8 июня состоялся семинар «Введение в коммерческий успех  владельцев целевых капиталов или, что  необходимо знать при построении взаимодействия с управляющими компаниями». Мероприятие было организовано Форумом Доноров в рамках программы «Развитие целевых капиталов в России». Согласно Федеральному Закону № 275 от 30.12.2006г. «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» управление имуществом, составляющим целевой капитал, должно осуществляться управляющей компанией на основании договора доверительного управления. Участники семинара собрались в Институте современного развития (Москва) с целью получить разъяснения и комментарии к главе 3 Закона, посвященной  доверительному управлению имуществом

Семинар проводился при поддержке при поддержке ЗАО «Газпромбанк-управление активами».

На семинаре были даны подробные разъяснения на тему того, что такое доверительное управление, предложены критерии выбора управляющей компании для передачи ей средств фонда целевого капитала, разъяснена специфика договора доверительного управления. Особое внимание было уделено составлению инвестиционной декларации, которая является основой осуществления деятельности доверительным управляющим.  Также был дан обзор основных инструментов, предлагаемых управляющими компаниями для размещения имущества, составляющего целевой капитал и предложены возможные инвестиционные стратегии.

Как отметила участник семинара Руководитель организационной службы Совета по развитию эндаумента Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ) Воронова Елена Валерьевна, «благодаря участию в семинаре стало понятно, на что ориентироваться при выборе управляющей компании и как  важно грамотно составить инвестиционную декларацию, на основании которой строится все доверительное управление».

В ходе дискуссии, Эльвира Алейниченко, руководитель проекта Форума Доноров, обратила внимание участников семинара на то, что управляющие компании не только становятся партнерами эндаумент-фондов в управлении средствами целевого капитала, «но и выступают активными участниками продвижения темы эндаумент-фондов и повышения уровня квалификации представителей фондов целевого капитала».

С материалами семинара вы сможете ознакомиться в Дайджесте Форума Доноров  «Целевой капитал» № 5, который выйдет в конце июня. Подписаться на Дайджест вы можете, прислав письмо на адрес endowment@donorsforum.ru

ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ СЕМИНАРА

                                                  -------------------------------------------------------------

СЕМИНАР «ПРИВЛЕЧЕНИЕ СРЕДСТВ ДЛЯ ПОПОЛНЕНИЯ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА: КАПИТАЛЬНЫЕ КАМПАНИИ И ПУБЛИЧНЫЙ СБОР"  

12 апреля  в рамках проекта «Развитие целевых капиталов в   России» Форума Доноров при поддержке ЗАО «Газпромбанк-управление активами» состоялся  семинар  «Привлечение средств  для   пополнения целевого капитала: капитальные кампании и публичный сбор».

     Спустя три года после вступления в силу Федерального Закона о целевом капитале в России сформировано более 50 целевых капиталов, совокупно составляющих более 2, 5 млрд. рублей. Целевые капиталы были созданы с целью поддержки отдельных вузов,  музеев, благотворительных фондов в сфере социальной поддержки, здравоохранения и спорта, науки, общего образования.  

     Как правило,  созданию фондов целевых   капиталов  во многом способствует инициатива очень богатых и влиятельных людей, которые являются первыми и самыми крупными  жертвователями.  Для того, что бы сформировать целевой капитал, требуется относительная небольшая сумма – 3 миллиона рублей, однако,  для того, чтобы целевой капитал стал заметным с точки зрения экономической эффективности, необходимо минимум  30 млн. рублей.  Пополнение целевых капиталов  является одной из основных задач менеджмента   некоммерческих организаций – собственников целевого капитала.

     В России лишь несколько организаций имеют  опыт  привлечения средств  для пополнения  целевых капиталов, в то время как в странах с развитыми традициями филантропии, прежде всего США и Великобритании,  давно существует развитая инфраструктура фандрайзинга – семинары, конференции,  литература, коммерческие  кампании, привлекающие ресурсы.  В отличие от традиций Северной Америки, где  фандрайзинг на профессиональной основе существует почти столетие, российская практика фандрайзинга насчитывает чуть больше десяти лет.  Как неоднократно отмечал ведущий семинара Джулиан Марлэнд -  вице президент и управляющий директор компании Бракли в Азии -  граждане Старого Света, в том числе и россияне, в  вопросах социальной поддержки, образования, финансирования науки и культуры привыкли полагаться на государство.  Изменение этой установки стало  постепенно происходить в сознании европейцев около двадцати лет тому назад.  Даже в такой традиционно «социалистической» стране как Швеция, политехнический университет и симфонический оркестр стали прибегать к услугам фандрайзеров для привлечения внебюджетного финансирования.

     Россия отстает в развитии фандрайзинга на 20 лет от Европы, и на 10 – 15 лет от Китая, однако, по мнению Джулиана, этот разрыв будет очень быстро сокращаться. Поэтому в основном фокусе семинара  были технологии развития взаимоотношений с крупными донорами, теми, кто потенциально может пожертвовать более миллиона рублей. Интерес к семинару подогревали примеры из практики работы Джулиана Марлэнда, который успешно привлекал средства для Британского Музея, симфонического оркестра Гетеборга, национальной библиотеки в Шотландии, музея Красного Креста в Женеве, Технологического университета в Сингапуре и многих других. Пригласить на семинар специалиста Британской компании Бракли - одной из самых известных и успешных  в сфере работы по привлечению крупных пожертвований стало возможным благодаря поддержке УК «Газпромбанк».

    На семинаре не раз подчеркивалось, что привлечение крупных средств в эндаумент-фонды – дело непростое, требующее времени – от года до пяти лет,  предполагающее большой запас терпения.      

Ведущие семинара: 

Джулиан Марлэнд, вице президент и управляющий директор компании Бракли в Азии.

     Выпускник Оксфорда, крупный специалист по привлечению средств в учреждения культуры. В 1994 году занял позицию фандрайзера  Британского музея. За пять с половиной лет, команда, в которой он играл ключевую роль, привлекла 106 миллионов фунтов стерлингов для реконструкции одного из зданий Музея. С 2003 года Джулиан работает в компании Бракли. В круг его клиентов входят симфонический оркестр Гетеборга, национальная библиотека в Шотландии, музей Красного Креста в Женеве, Зальцбургский фестиваль, общество любителей антиквариата, университет в Кингстоне и другие.

    Джулиан блестящий спикер, проводил тренинги и выступал на фандрайзинговых конференциях в Германии, Франции, Великобритании, Новой Зеландии, Кореи и других странах. 

Юлия Чекмарева, директор юридического отдела российского представительства британского благотворительного фонда Чаритиз Эйд Фаундэйшн, эксперт, консультант, активный участник клуба Целевой капитал.  C марта 2003 года работает в CAF Россия, с января 2008 года занимает должность Директора по правовым вопросам. В  качестве эксперта участвовала в  юридических проектах CAF Россия при поддержке Европейской комиссии; Фонда Джона Д. и Кэтрин Т. МакАртуров. С 2007 года участвует в проекте «Юридическая практика Pro Bono» (Russian Pro Bono Clearinghouse).

         По приглашению Комиссии по развитию благотворительности и совершенствования законодательства о НКО Общественной палаты РФ участвовала в рабочей группе по разработке Концепции содействия развития благотворительности и добровольчества в России, а также участвовала в экспертизе поправок в законодательство регулирующее деятельность и налогообложение НКО, в том числе НКО – собственников целевых капиталов.

      Является автором ряда статей и материалов по проблемам правового регулирования деятельности некоммерческих организаций и благотворительной деятельности в России.

Компания Бракли http://www.brakeley.com является одной из старейших  и известнейших компаний, предоставляющих услуги в сфере консультирования по фандрайзингу.  Бракли работает более 90 лет в 40 странах мира – как в европейских странах и США, так  и на развивающихся  рынках, включая Россию и специализируется на привлечении крупных доноров и проведении капитальных кампаний.

   CAF  http://www.cafrussia.ru – некоммерческая организация,  17 лет работающая в России, признанный эксперт в области благотворительности,  в том числе  в российском законодательстве о некоммерческом секторе и благотворительности, имеющая непосредственное отношение к разработке  Закона о целевом  капитале.

с материалами семинара вы можете ознакомиться в Дайджесте "Целевой капитал" № 3 (12).