Интервью
с руководителем направления по работе с общественными организациями ЗАО КБ «Ситибанк» Татьяной Авраменко
Программа «Развитие навыков трудоустройства студентов профессиональных училищ г. Коломны» – лауреат номинации Международного форума лидеров бизнеса «Лучшая программа, способствующая развитию волонтерства в России», 2 место.
Расскажите, почему Citibank уделяет внимание вопросу трудоустройства и развития потенциала уязвимой молодежи?
Трудоустройство общественно уязвимой молодежи — одно из приоритетных направлений социальных инвестиций Citi по всему миру, ведь это одна из больших глобальных проблем многих стран. Из 1,1 миллиарда молодых людей в возрасте от 15 до 24 лет, живущих на Земле, 90% проживает в развивающихся странах. Согласно Международной организации труда, сейчас наблюдается самый резкий скачок безработицы среди молодежи за всю историю: сегодня в мире 81 миллион молодых людей не имеет работы. Что касается нашей страны, в России остро стоит проблема качественного образования студентов профессиональных колледжей и их достойное трудоустройство.
Почему для реализации программы была выбрана именно Коломна?
Коломна была выбрана по ряду причин. Первая и самая главная причина — сотрудники Citi много лет дружат с детьми из коррекционного интерната в Коломне. И когда встал вопрос: в каких колледжах пилотировать эту программу, то ответ был очевиден: в тех, куда уходят учиться «наши» дети. Также важным фактором стало то, что Коломна расположена недалеко от Москвы, а значит, мы можем привезти специалистов из столицы, и при этом транспортные расходы не «съедят» весь наш бюджет.
Работа со студентами ПТУ и колледжей включает четыре этапа: обучение, вовлечение в деятельность, полезную для их развития и закрепления полученных навыков, профессиональные стажировки на рабочих местах и консультации специалистов (психологов, тренеров). Как вы думает, что важнее? Что больше дает для перспективы трудоустройства: тренинги, например, или стажировки на рабочих местах?
Я считаю, что оба компонента важны, один без другого не будет работать успешно. Если проводить тренинги и не закреплять их практикой, то о трудоустройстве можно сразу забыть. А если отправлять на стажировки без подготовки, то процент трудоустроившихся тоже будет невелик. Честно говоря, этот процент трудоустроившихся даже с тренингами и стажировками не слишком высокий, ведь наши ребята из очень неблагополучной среды.
Почему, кроме занятий со студентами, понадобились тренинги для педагогов, работающих с молодежью?
На наш взгляд, работа с педагогами — ключевой фактор для создания устойчивой, эффективной системы трудоустройства. Ведь именно педагоги колледжей работают со студентами каждый день. Наши тренинги проходят всего несколько раз по два дня за период нашей программы, а если бы педагоги ежедневно использовали новые методы работы с проблемной молодежью и, главное, верили в то, что ребятам можно помочь, то представьте, каких результатов можно было бы достигнуть. Вот мы и стали работать с педагогами. Оказалось, что они очень неравнодушные люди, очень хотят научиться работать по-новому, потому в следующем году мы надеемся увидеть уже результаты трудов наших подготовленных педагогов.
Что дает студентам в плане трудоустройства опыт создания мини-проектов – презентации фоторепортажа на тему «Один день из жизни человека моей профессии»?
Уверенность в себе в первую очередь. Они как бы пробуют свои силы в неформальной обстановке. Также это дает им почувствовать, как хорошо быть активным и ответственным, задуматься о выбранной профессии, о своей будущей жизни. Это успешный опыт мы перенесли из нашей прошлой программы «Вовлечение молодежи в работу некоммерческого сектора», которую проводили в региональных университетах. Ведь мы сознательно перешли от университетов, где учатся более или менее благополучные дети, к колледжам, куда идет уязвимая молодежь.
Работа по проекту проходила в сотрудничестве с Комитетом по делам молодежи, Фондом социального развития и охраны здоровья «ФОКУС–МЕДИА», Кадровым центром Торгово-промышленной палаты г. Коломны. Планируете ли вы привлекать к сотрудничеству какие-либо бизнес компании?
В плане трудоустройства, — конечно. Если Вы имеете в виду совместное спонсорство программы, то мы очень «за», только пока никто не предлагает сотрудничество. Надеюсь, наши партнеры смогут помочь с этим вопросом.
Сотрудники компании как-то задействованы в этой программе?
Безусловно. Например, сотрудники-волонтеры помогают участникам с их мини-проектами, также они вошли в состав экспертов жюри фотоконкурса.
Что дает участие в программе для сотрудников компании?
Все как всегда: личное развитие, применение своих знаний и навыков для помощи нуждающимся.
Как вы оцениваете результат: из 163 студентов г. Коломны, задействованных в проекте, на постоянной основе трудоустроились 47 человек. Многие, еще не окончив училища, устроились временно на летний период.
Эта программа сложная и долгосрочная. Если принимать во внимание, сколько усилий пришлось приложить, то результат очень хороший.
Что было самым сложным в этом проекте, а что, наоборот, удалось легко?
Сложно было первый год, когда никто не верил, что этих ребят можно трудоустроить: ни педагоги колледжей, ни сотрудники центра занятости, ни сами участники, ни тем более работодатели. Но после того, как мы поработали с ребятами, подготовили их, все увидели первые результаты. Стало проще работать, все помогают. А теперь трудность составляет то, что после первых студентов-звездочек подтягиваются «сильно запущенные» ребята. Но мы не боимся трудностей), именно про них мы и думали, когда создавали наш проект: помочь тем, кому никто не помогает.
Что бы вы посоветовали компаниям, решившим сделать что-то подобное?
Верить в то, что результаты будут… хоть и не быстро.
Как вы видите дальнейшее развитие программы?
Думаем над распространением успешного опыта, хотелось бы охватить больше колледжей. Сейчас мы взяли еще 3 колледжа в Санкт-Петербурге. Параллельно стараемся вовлечь Министерство образования. Будем рады всем, кого волнует проблема образования и трудоустройства выпускников ПТУ.
Автор: Лидия Тихонович
