Встреча прошла на площадке Форума Доноров неслучайно: с 2022 г. Ассоциация реализует при поддержке Фонда президентских грантов проект «Маршрут №17», нацеленный на стимулирование партнёрства в секторе благотворительности и социальных инвестиций на базе двух ключевых парадигм: Национальных целей развития России и Целей устойчивого развития ООН.
Проект «Маршрут 17» и запланированные на 2023 год активности и возможности для участников представила Ирина Платонова, руководитель направления по устойчивому развитию в Форуме Доноров. Так, в конце февраля пройдет встреча по итогам цикла индивидуальных практикумов, на которой и участники, и их наставники поделятся опытом внедрения ЦУР и НЦР в свою работу. Также сейчас ведется работа по доработке совместного с ЦРНО онлайн-курса (Национальные цели развития России, национальные проекты, практические инструменты для включения в деятельность своих организаций устойчивой повестки, кейсы НКО и компаний, участвующих в реализации нацпроектов) — запуск онлайн-курса запланирован на начало мая.
«В самом начале проекта мы осознали, что в секторе пока нет единой библиотеки с материалами о том, как некоммерческим организациям работать с ЦУР ООН и, Национальными целями развития России, какого-то ресурса, который бы содержал все важные материалы. Спустя полгода реализации «Маршрута №17» мы понимаем, что готовы не только объединять имеющийся полезный контент, но и создавать и публиковать собственный, с привлечением экспертов из корпоративного и некоммерческого сектора», — поделилась Дарья Каленбет, руководитель проекта «Маршрут 17».
Об общей концепции работы АНО «НП» и созданной инфраструктуре взаимодействия с организацией подробнее рассказала Юлия Грязнова, руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований, АНО «Национальные приоритеты».
В России сегодня действуют пять ключевых национальных целей:
- 1. сохранение населения, здоровье и благополучие людей;
- 2. возможности для самореализации и развития талантов;
- 3. комфортная и безопасная среда для жизни;
- 4. достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;
- 5. цифровая трансформация.
Многие из них пересекаются и с глобальной повесткой устойчивого развития. Под каждой целью есть несколько подцелей, а также показатели, характеризующие достижение национальных целей к 2030 году (http://www.kremlin.ru/acts/news/63728). Как они соотносятся между собой? Национальные проекты — это механика, инструменты реализации верхнеуровневых национальных целей.
Как формировались национальные проекты? Например, из всей темы экологии были выбраны ключевые точки (оздоровление водных объектов, ликвидация свалок и т.д.), которые влияют на улучшение состояния экологического ландшафта страны, но не все проблемы этой тематики попали в нацпроекты.
АНО «Национальные приоритеты» — это коммуникационное агентство, которое сопровождает ключевые правительственные и президентские инициативы, 15 национальных проектов, десятилетие науки и технологий в РФ и др.; это информационная платформа «Контента», сервис для работы с региональными экспертами «Экспертум», портал «Объясняем.РФ» (ответы на частые вопросы граждан о пандемии, СВО и др.).
Кроме того, раз в неделю менеджеры АНО «НП», работающие с федеральными и региональными телеканалами, отдают в редакции справки с фактурой, интересными сюжетами и личными историями. Информация для них собирается из материалов, размещаемых на открытой информационной платформе «Контента». У АНО «НП» есть разные форматы интеграции с телепрограммами (например регулярные сюжеты на телеканале «Утро России»), а также работает дирекция продюсирования, которая придумывает новые телешоу, подходящие под разные целевые аудитории («Физруки», «ДедСад» — в форматах социальных сериалов, реалити-шоу по излечению от алкоголизма на телеканале «Спас») и др.).
АНО «НП» работает с широким списком партнеров: бизнес, крупный и малый, НКО, ассоциации и др. При этом у партнерства с организацией есть четкие рамки: в основном это проекты, которые совпадают с направлениями и сферами национальных проектов. «Если есть желание сотрудничать с нами, но не знаете, совпадает ли ваша работа с каким-то из нацпроектов, вы всегда можете спросить, и мы попробуем вместе найти точки пересечения интересов. Но нам иногда бывает сложно работать с маленьким проектом или организацией, поэтому больше вероятность запуска какого-то совместного проекта в том случае, если несколько организаций объединятся и придут к нам с идеей или запросом», — отмечает Юлия.
О трех «точках входа» в Нацпроекты рассказала команда АНО «НП».
Первая такая точка — рэнкинг «Наш вклад» (рэнкинг.национальныепроекты.рф). К участию в нем принимаются социальные проекты бизнеса и НКО, а также совместные проекты с АНО «НП» в области социального маркетинга. Экспертиза практик проводится совместно с партнерскими организациями (Форум Доноров, ТПП РФ, РСПП, «Деловая Россия» и др.) и представителями исполнительной власти (они определяют, какой вклад в регион присутствия внес тот или иной проект).
По итогам первого сезона рэнкинга более 70 организаций представили более 250 проектов, наиболее популярными направлениями стали «Образование», «Экология» и «Демография». Маргарита Середа, руководитель партнерских проектов АНО «НП», представила примеры участников рэнкинга: один из фондов, опираясь уже на статус «Партнер национальных проектов», получил возможность для масштабирования в другие регионы от администраций субъектов, другой — получил несколько грантов крупных доноров на развитие проекта. Это демонстрирует, как участники нацпроектов получают возможность тиражировать свою работу и рассказывать о ней на более высоком уровне.
Вторая возможность — «Контента» — платформа для консолидации региональных инфоповодов и их продвижения на федеральном и региональном уровне. Елена Ермошкина, менеджер платформы «Контента» рассказала о работе с системой.
Информационные материалы, которые попадают в «Контенту», могут попасть на сайт АНО «НП», в соцсети или разойтись на федеральный и муниципальный уровень. За 2022 год произошло более 390 тыс. выходов материалов в СМИ (с платформой работают более 2500 журналистов федеральных и региональных СМИ и блогеров, а также 2044 СМИ). Самые интересные темы команда сопровождает дополнительными кастомизированными рассылками с акцентом на особенностях и уникальных сторонах проекта. «Мотивация журналистов — это получение почти готовых текстов, хороших фото, эксклюзивных уникальных комментариев; когда в новости есть яркий и связанный с содержанием заголовок, интересные цифры, факты или история героя, итоги работы в динамике с аналитикой», — обозначила Елена пожелания по загружаемым материалам. Она также упомянула два вызова в работе: 1) неготовность некоторых СМИ упоминать компании в тексте новости; 2) невысокое качество загружаемых материалов или слишком мелкий масштаб новости — в таком случае редакция может объединить его с другими, близкими тематически.
Ксения Косач, руководитель платформы «Экспертум», представила третью ключевую возможность для сотрудничества с АНО — экспертиза. Экспертами могут быть руководители НКО, компаний, госучреждений и органов власти, публичные эксперты — всего сейчас на платформе экспертум.рф задействованы 400 участников. Какую информацию от них могут запрашивать?
- Комментарии результатов, динамики в рамках конкретных нацпроектов.
- Анализ действий и законодательных инициатив, хода реализации проектов и программ.
- Отбор лучших практик, тестирование идей и концепций.
- Предложения по корректировке реализации нацпроектов.
- Участие в подготовке одного из 5-10 годовых аналитических докладов. Например, особенно важной для 2023 года экспертной темой является демография.
Все платформы открыты для регистрации, предложить свои идеи по сотрудничеству и узнать о текущих конкурсах и проекта АНО «НП» можно на сайте национальныеприоритеты.рф
