Новости: Новости Форума

Форум Доноров рассказал об использовании инструментов оценки в проекте «Лидеры корпоративной благо­твори­тель­ности-Регионы»

Миниатюра

В рамках профильной Конференции АСОПП по оценке состоялся круглый стол «Донорские организации как драйвер развития оценки».
Александра Болдырева рассказала региональном проекте «Лидеры корпоративной благо­твори­тель­ности» (Сибирь, Урал и Северо-запад), получившем в 2017 году финансовую поддержку со стороны ФПГ, о том, как по итогам предварительной оценки был изменен инструментарий и методология федерального проекта, успешно действующие уже 10 лет; какие оперативные меры предпринимались по результатам постоянного мониторинга и сбора обратной связи от участников проекта в регионах.

Отдельно остановилась она и на том, как участие в конкурсе помогает организациям оценивать свою проектную деятельность: анкету из 50 вопросов включены сразу три блока: 1) необходимые для конкурса и рэнкинга; 2) необходимые для сбора информации и исследования; 3) наводящие вопросы, подталкивающие компании к рефлексии и совершенствованию: «До сих пор многие компании на вопрос о том, считают ли они количество волонтеров, задействованных в социальных проектах, отвечают «нет», — отмечает эксперт.

Продолжила тему Ирина Гарт президент АСОПП и член Совета Форума Доноров напомнила участникам о документе, определяющем векторы работы экспертов и профессиональных объединений по развитию культуры и практики оценки, — принятой в 2015 году официальной Позиции Форума Доноров о развитии культуры оценки в донорских организациях.
Ее ключевые положения по-прежнему актуальны:
1) интеграция оценки в деятельность фондов и грантодающих организаций (чаще всего об этом свидетельствует формализация процесса оценки, назначение ответственных сотрудников). Для современной российской действительности показателем прогресса в этом направлении служит во многом тот факт, что ФПГ впервые (при разработке экосистемы оценки) обратился к профильной ассоциации.

2) повышение полезности оценки, практическое использование ее результатов. Важный совет, который дает Ирина, — вовлекать всех стейкхолдеров в процесс разработки дизайна оценки.

3) создание возможностей для роста компетентности в области оценки. Один из способов — вложение средств (технологических, финансовых, временных, экспертных) в развитие и собственных сотрудников, и грантополучателей.

4) соблюдение и продвижение профессиональных принципов и стандартов (применительно к заказчику, исполнителю оценки и лицам, предоставляющим информацию в организации).

Материалы по теме

Оставайтесь на связи

Подпишитесь на обновления

К сожалению, во время регистрации вашей подписки возникла ошибка. Пожалуйста, попробуйте еще раз, чуть позже.
Спасибо за интерес к нашим материалам. Ваша подписка активирована.