На пути к достижению национальных целей развития России, ЦУР ООН благотворительное сообщество встречается со множеством вызовов. И сейчас в наиболее уязвимом положении оказываются конечные благополучатели НКО. О том, как поддержать инклюзивные проекты и НКО, чтобы гарантировать соблюдение базовых прав своих подопечных, поговорили на Петербургском международном форуме труда.
«Равное право на труд, на образование, доступ к культурным возможностям — все это частные вопросы инклюзии или мы говорим о культуре инклюзии в обществе, корпорации, благотворительных организациях? Ведь очень часто бывает, что категория благополучателей еще не готова к включению в инклюзивные процессы, а ее уже начинают социализировать», — так обозначил ключевой вопрос дискуссии модератор Владимир Плехов (БФ «Искусство, наука и спорт»). Представляя тот вклад, который Фонд вносит в развитие инклюзии как системы (тифлокомментирование фильмов и спектаклей, инклюзивный форум-фестиваль, гранты на развитие НКО, работающих с уязвимыми группами, создание тактильных копий экспонатов в музеях по всей стране), Владимир также обозначил целевые показатели: в 2022 году Фонд планирует увеличить число благополучателей вдвое — до 1,8 млн. чел.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ТЕРМИНЫ
Если мы работаем с мигрантами — речь идет чаще всего об интеграции, если с детьми-инвалидами — о социальной адаптации и тд. Раньше было множество конкретных, наполненных смыслов слов: Интеграция, социализация, адаптация — все эти термины были вытеснены одним широким термином «инклюзия», который трактуется сейчас очень широко. Вероятно, нам стоит пересмотреть термин на научном уровне, закрепить функциональные границы специалистов, особенности таких проектов, — уверена Марина Зубова (БФ «Гольфстрим»). Когда размывается понятие, нет и четких результатов, приоритетных направлений и др.
ИНКЛЮЗИЯ И УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
В пандемию многие рядовые россияне почувствовали себя так, как чувствуют себя каждый день люди с двигательными ограничениями, с особыми детьми, которых не принимает среда. По мнению Инны Ширшовой (БФ «Вклад в будущее»), как никогда актуальным стали идеи универсального дизайна и решений — как сделать так, чтобы в том или ином бытовом аспекте комфортно было и людям нормотипичным, и людям с особенностями развития. «Инклюзия не в том, чтобы создать анклав для людей с инвалидностью, — речь про то, чтобы каждого человека в равной степени включить в социальную, культурную, экономическую жизнь общества. Инклюзия не для отдельных людей, — она для каждого. Важно слышать мнение и истинное желание любого человека, формируя субъектную позицию».
«Мы еще не до конца внедрили инклюзию, но уже успели ее переврать», — подтверждает опасения коллег Владимир Полянский (АНО «Формула»). Он, вслед за Инной, подтвердил жизнеспособность термина «универсальность». «Этот принцип означает, что мы убираем социальный статус, пол, возраст, ограничения и делаем так, чтобы пространство, мероприятие, проект были комфортны любому. Надо различать инклюзивный проект и социальный, в котором целевой группой просто выбрана одна из уязвимых групп». При этом первичный «хайп» на теме инклюзии прошел, и те организации, которые сейчас прорабатывают создание инклюзивных рабочих мест, прорабатывают эти тематики полноценно: тех, кто занимается этим только для PR-эффекта, почти не осталось. По мнению Михаила Кривоноса (Центр «Работаi», помогающий трудоустроить людей с сиротским опытом или с ОВЗ), есть два важных условия для успешного сопровождаемого трудоустройства: желание работодателя и возможность (наличие компетенций, готовность выделить добровольца-наставника, внешняя поддержка для преодоления предрассудков). Он также отметил, что жесткие условия адаптации среды (пандусы) нужны соискателям с инвалидностью меньше, чем мягкие (скорость работы, длительность рабочего дня, наличие наставника).
ВОЗМОЖНЫЕ РЕШЕНИЯ
Александр Рунов, опираясь на опыт работы подросткового клуба БФ «Подсолнух», рассказал о трендовых точках роста: «В текущей обстановке много говорят о поддержке IT-сектора: налоговые льготы, создание дополнительных рабочих мест и др. — важно понимать, что социально изолированные люди могут отлично подходить для такой работы. НКО могут видеть и подсвечивать эту пустоту, эту возможность для компаний и государства, наряду с квотированием». О последнем аспекте подробнее рассказал Михаил Кривонос. С 2021 года изменилось законодательство: теперь компании могут трудоустраивать людей с инвалидностью как в свои организации, так и — с одной стороны, позволяет людям получить работу, с другой — препятствует истинной инклюзии и создает «защищенные мастерские».
Одна из зон роста и совместного действия — это смена культурного кода. Она поможет сделать инвалидность нормой, естественной практикой — если кино, спектакли, книги, музеи, ролики в соцсетях будут включать в сюжет людей с ОВЗ. Другой пример — нативный маркетинг: Владимир Полянский привел пример Fashion Week, когда на билл-бордах, среди других моделей, демонстрировалась девушка с бионическим протезом.
Как сделать инклюзивным конкретный город, рассказала Ирина Скобелева. Когда пандемия приостановила проекты Фонда «ОМК-Участие», команда провела исследование, опросила своих благополучателей и перестроила стратегию работы, исходя из потребностей людей с инвалидностью. Фестиваль АРТ-Овраг в 2021 году впервые был полностью адаптирован: спектакли и видео-показы были обеспечены тифлокомментированием, сама площадка — пандусами, и в результате значительная часть аудитории с ОВЗ посетила подобное мероприятие впервые. По итогам опроса в конце года оказалось, что часть жителей Выксы выше оценивают качество жизни для людей с инвалидностью, чем даже в Нижегородской области в целом.
Запись секции: https://vk.com/video/@forumtruda?z=video-211436777_456239067
