Анастасия Савельева,
исполнительный директор Центра социальных программ
РУСАЛа
1. Какие из прошедших событий в секторе вас удивили, вдохновили, подали пример в последнее время? Следите ли вы за работой ваших коллег?
Конечно, следим, и не только за новостями: мы нацелены на выстраивание долгосрочных партнерских отношений, в том числе и с крупными фондами. В прошлом году мы стали одними из инициаторов по созданию Национального совета по корпоративному волонтёрству, куда входят представители различных компаний, заинтересованных в развитии своего персонала через вовлечение в различные социальные активности. Мы очень эффективно совместно продвигаем тематику социального предпринимательства вместе с фондом «Наше будущее».
Из событий самым запоминающимся стало участие в финальной встрече участников международной программы фонда Роберта Боша и MitOst «Actors of urban change». Мы уже порядка пяти лет развиваем идеи реконструкции и обновления социальных объектов в регионах нашего присутствия в рамках нашей программы «Территория РУСАЛа». В Берлине я познакомилась с выпускниками программы «Actors of urban change» по развитию городов Европы. Конечно, у нас много общих идей и подходов, но есть и чему поучиться. Именно поэтому мы сейчас обсуждаем идеи партнерского взаимодействия.
2. Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию об «Укреплении потенциала оценки программ развития на страновом уровне». Форум Доноров подключился к этой теме, выбрав оценку темой года. Как вы считаете, насколько развита в нашей сфере культура оценки работы благотворительной организации, и какую роль ей придаёте лично вы в вашей компании?
Оценка не только эффективности нашей деятельности, но и оценка так называемого social impact от наших социальных программ – это вопрос номер один в 2015 году. Кризис 2008 года научил нас очень качественно и внимательно подходить к вопросам планирования и эффективности нашей деятельности. Появилось много стандартов и методик, позволяющих объединять усилия для роста эффекта наших социальных программ.
Сейчас многие фонды в России вышли на довольно высокий уровень реализации своих программ социальных инвестиций. Мы используем самые передовые мировые технологии, придумываем собственные. Сейчас появилась необходимость понимать, насколько мы влияем на ту среду, где мы работаем, как повысить эффективность нашей деятельности, как помочь не только одному конкретному человеку, а повысить качество жизни людей в городе или регионе в целом. Поэтому оценка social impact – это новая технология для России, в отличие от Европы, где довольно много методик оценки эффективность социальной деятельности.
3. Что сегодня происходит в вашей компании? Что вас радует, какие мероприятия вы с нетерпением ждёте?
Сейчас у нас очень волнительное и важное время – мы подводим итоги трех грантовых конкурсов – «Территория РУСАЛа», «Помогать просто» и «Формула будущего». В ближайшее время будут объявлены результаты и пройдут награждения победителей. И конечно, начнется пора реализации проектов, а это всегда огромное количество ярких и значимых для жителей городов мероприятий. У нас очень много ожиданий от новых проектов, так как в этом году наши социальные программы серьезно обновились, появилось много инициатив, направленных на изменение городской среды. В конце июня мы проведем выставки эскизов и рисунков современных городских пространств «Город будущего». В июне же Красноярске и в Саяногорске стартует большой экомарафон «День Енисея» — целый фестиваль городских событий, связанных с сохранением чистоты реки Енисея и окружающей среды в целом. В общем, событий предстоит очень много!
