Екатерина Светличная,
Заместитель генерального директора по коммуникациям и международным проектам
Благотворительного фонда Олега Дерипаска «Вольное дело»
1. Какие из прошедших событий в секторе вас удивили, вдохновили, подали пример в последнее время? Следите ли вы за работой ваших коллег?
За работой коллег, конечно же, слежу, ведь в секторе работаю всю жизнь с окончания института, и многие здесь давно уже не просто коллеги, а добрые друзья. Из последних событий вдохновил больше всего конкурс Фонда Тимченко «Культурная мозаика». Своим масштабом, тем импульсом к развитию, который он дал множеству учреждений культуры, так сильно нуждающимся в поддержке. И еще я с восхищением наблюдаю за тем быстрым развитием, которое демонстрирует нам не так давно появившийся Фонд паллиативной помощи детям.
2. Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию об «Укреплении потенциала оценки программ развития на страновом уровне». Форум Доноров подключился к этой теме, выбрав оценку темой года. Как вы считаете, насколько развита в нашей сфере культура оценки работы благотворительной организации, и какую роль ей придаёте лично вы в вашей НКО?
Свою, если можно так выразиться, карьеру в благотворительности я начинала в зарубежных фондах, где важность оценки не только не вызывала вопросов, но и была неотъемлемой вечной составляющей каждого проекта — от простого распространения гуманитарной помощи до сложнейших инфраструктурных проектов. В российской благотворительности оценка прививалась медленно, поначалу российские филантропы считали ее лишней статьей затрат, полагая, что полезнее оказать помощь прямым благополучателям больше на эту сумму. К счастью, все изменилось, и это результат естественной эволюции. Благотворитель, будь то частный филантроп или социально ответственная компания, хочет знать, что изменилось в результате его участия. Ведь речь идет об инвестициях, хоть и социальных. В нашем фонде уделяется большое значение оценке. Все проекты включают стратегию оценки уже на этапе планирования, с тщательно продуманными количественными и качественными измеримыми показателями. Обращаемся мы также и к внешней оценке.
3. Что сегодня происходит в вашем фонде? Что вас радует, какие мероприятия вы с нетерпением ждёте?
У нас жизнь бьет ключом. Каждый день что-то новое происходит в каком-нибудь из наших проектов. К нашим последним достижениям можно отнести решение о создании федерального музея на месте раскопок античного города Фанагория, которые мы поддерживали больше 10 лет и построили там Научно-культурный центр. Наша многолетняя работа там и стала основой для создания музея. В прошлом году осенью в Сочи впервые в России состоялась Всемирная олимпиада роботов. К этому шагу, к включению России в международное образовательное и соревновательное движение по робототехнике, мы также приложили немало усилий, создавая ресурсные центры по всей стране, проводя ежегодный Всероссийский фестиваль «Робофест». Так что очень радостно осозновать, что то, что когда-то начиналось с небольшой инициативы группой единомышленников, оказалось востребованным и имеет устойчивое развитие. За это мы и любим свою работу!
