В рамках конференции АСОПП Форум Доноров при поддержке ЕВРАЗ провел воркшоп «Подходы к оценке вклада российских донорских организаций в ЦУР: международные ресурсы и опыт». Наталья Кошелева, консультант по мониторингу и оценке сделала обзор материалов, которые были разработаны на международном уровне для филантропических и донорских организаций.
— Глобальный договор ООН:
— «Компас по ЦУР» содержит руководство и логическую модель; на сайте (англ.) приведен перечень индикаторов (более 1500), которые могут использоваться для измерения результатов, встроенных в логическую модель.
— Протоколы по взаимодействию бизнеса с природным и человеческим капиталом — они предполагают, что бизнес не только оказывает позитивное и негативное воздействие, но и сам в дальнейшем зависит от этого. Протоколы могут позволить строить более сложные, но реалистичные модели создаваемых изменений.
— Советники по филантропии Рокфеллера:
— Публикации «Филантропия и ЦУР: делаем первые шаги» и «Филантропия и ЦУР: практические инструменты для адаптации» (шаги предполагают изучение повестки 2030, определение приоритетных ЦУР, тех ЦУР, на которые уже возможно влияние, построение теории изменений или процессной диаграммы с индикаторами.
Несмотря на то, что в этих документах рекомендуют использовать трехшаговый метод (output-outcome-impact), внутри сообщества по оценке уже существует мнение, что длинное воздействие организации лучше отражается при применении системного подхода. Индикаторы воздействия например в социокультурном проекте могут включать число новых созданных партнерств, число и характер упоминаний в медиа, а также опросы посетителей и участников проекта — в момент получения услуги или спустя некоторое время.
— EvalSDGs (EvalPartners):
— «Оценка, связывающая национальные приоритеты и ЦУР» — в основании документа лежит такой тип оценки, как оценка, ориентированная на принципы.
Наталья обратила внимание на то, что при взаимодействии с органами власти, особенно в регионах, можно ссылаться на подготовленный Минэком и АЦПРФ добровольный обзор, обозначая актуальность этой повестки не только для организации, но и для государства.
Материалы и публикации доступны по ссылке: https://drive.google.com/drive/folders/1AEa0G0Bfjz086H-Gazx6ptxeqMhQlJjN?fbclid=IwAR3gnqZT0LdlFxoQ4qnb252yU6b-gJYCyZNj4OPM28vrkrHM-Ppw3KYlE_A
— ПРООН (Программа развития ООН)
— «Стандарты воздействия для бизнеса, ориентированного на ЦУР» — документ показывает, каким образом в компании должны быть выстроено управление (стратегия, управление и обеспечение прозрачности перед стейкхолдерами и руководство). Этот стандарт дает возможность компаниям сравнивать себя друг с другом с т.з. управленческих процессов. В ближайшее время будет опубликовано руководство по применению стандарта для малого и среднего бизнеса.
— Курс от Duke University на Coursera по управлению и измерению вклада в достижение ЦУР (для практиков, занимающихся развитием стратегии, для инвесторов в ЦУР)
— erc.undp.org — центр ресурсов по всему, что связано с оценкой (ТЗ, отчеты и другие материалы)
Из существующего корпоративного опыта интересны два кейса. В октябре 2021 года ФосАгро под эгидой РСПП и при методологической поддержке PwC представил рейтинг компаний по раскрытию информации об интеграции ЦУР ООН. В периметре собственного вклада ФосАгро приоритезировала ЦУР, выделив те, по которым компания оказывает положительное воздействие и те, по которым минимизирует негативное влияние, а также раскрыла индикаторы в динамике.
БФ «Система» запустила Центр устойчивого мышления, нацеленный на развитие ESG-культуры в компаниях АФК. Также в 2021 г. Фонд вошел в проект импакт-инвестирования в Костромской области по ЦУР 4 и 8. Оценивать компания будет не только проведенные мероприятия и число вовлеченных учащихся, но и сколько людей из региона присутствия попали на работу на предприятие АФК и проработали там Х лет. Кроме того, запланирована ежегодная оценка социального воздействия на целевые группы благополучателей, а на начальном этапе проводилось исследование целевых групп благополучателей и лидеров мнений на местах на предмет выявления ключевых факторов, влияющих на мотивацию.В настоящее время Фонд также создает чек-лист для оценки эффективности социальных инвестиций.
