14 апреля в Библиотеке искусств им. А. П. Боголюбова состоялась «Кухня благотворительности». В приготовлении «весеннего салата» — дискуссии о российской благотворительности — приняло участие более 30 экспертов из благотворительного и научного сообществ.
Мероприятие открыла Елена Темичева, которая рассказала о формате площадки «Кухня благотворительности» — клубных встречах, реализуемых в рамках издательского проекта Форума Доноров. Первая встреча подобного формата — кулинарный поединок «Как благотворителям «склеить» разбитое зеркало общественного мнения?» — состоялась ровно два года назад, в апреле 2009 года. С тех пор книги и исследования на тему благотворительности регулярно обсуждаются организаторами в этом клубном формате. Встреча 14 апреля была посвящена дискуссии на тему стратегических исследований в области благотворительности по материалам книги «Потенциал и пути развития филантропии в России», выпущенной ГУ-ВШЭ при поддержке «Evolution&Philanthropy».
Дискуссия началась с обсуждения исследований как одного из основных источников для стратегического планирования и представлением позиций специально приглашенных гостей. Как основные «болевые точки» исследований в сфере благотворительности с целью их последующего использования в написании стратегий Елена Шаталова, Консультант Дирекции по социально-экономическим проблемам ИНСОР, определила следующие: как правило, отсутствие в исследованиях, мотивационной составляющей благотворительной деятельности; необходимость исследовать новые виды неформальных объединений граждан (самоорганизующиеся группы посредством социальных сетей, другие инициативные группы); необходимость тщательнее подходить к процессу исследования и интерпретации данных с учетом национальных, территориальных, культурных и иных особенностей исследуемых групп граждан. Лариса Зелькова, Генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина, отметила конкретные составляющие обсуждаемой книги, вызывающие вопросы с точки зрения благотворителей: часть, посвященная институциональной благотворительности, никак не отражает общую картину с институциональной благотворительностью. В ней вовсе отсутствуют частные фонды, организованные структуры сбора частных пожертвований. В процессе дискуссии Л. Зелькова также отметила, что хотелось бы, чтобы подобные монографии отражали благотворительность как социальный институт, рассматривали те или иные вопросы с точки зрения общественной значимости благотворительной деятельности, исследовали и сравнивали различные технологии. «Данная монография не создает подобное ощущение благотворительности как социального института». По мнению Александры Болдыревой, Руководителя пресс-службы Благотворительного фонда «Система», выглядит не полной часть, посвященная корпоративной благотворительности. В ней отсутствуют в принципе крупные компании. У эксперта возник вопрос о формировании выборки для этой части исследования.
Дискуссию об исследованиях и в частности книге как ресурсе для стратегического планирования продолжили присутствующие эксперты в зале. Анна Белокрыльцева, редактор программы «Адреса милосердия» (Радио России), отметила, что данные исследований о благотворительности, в том числе этой монографии, с трудом могут быть использованы журналистами для их материалов. Они не однозначны и не понятны аудиториям СМИ. Ирина Мерсиянова, к.соц.н., Директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ГУ ВШЭ и соавтор книги, рассказала о том, как формировались части монографии. Исследователями были сознательно выбраны только определенные группы организаций для исследования (региональные компании, ТОСы) и сознательно исключены другие (частные фонды, например, так как исследователи посчитали, что некорректно исследовать их в разгар кризиса).
Вторая часть мероприятия была посвящена обсуждению необходимых составляющих для формирования стратегии развития благотворительности. Обсуждение также открылось представлением позиций приглашенных экспертов. Так, Наталья Каминарская, Исполнительный секретарь Форума Доноров, выделила четыре основных группы необходимых, на ее взгляд, составляющих для написания стратегии: люди; институты; площадки; инструменты. А Елена Тополева-Солдунова, директор Агентства социальной информации, обозначила сущностные проблемы на пути формирования стратегии как единого документа: отсутствие осознания необходимости написания стратегии всеми «игроками» некоммерческого сектора; неготовность тратить свои усилия на разработку и составление документа, участие в рабочих группах; цинизм, часто присущий НКО, неумение, а порой стеснение, говорить об общественной значимости своей работы; неверие самих благотворителей в то, что можно реально что-то поменять.
Дальнейшая дискуссия показала, что не все, присутствующие в зале, уверены в необходимости, своевременности стратегии или же в ее практической значимости. В частности, высказывались мнения, что благотворительным организациям просто некогда оторваться от текущих дел по сбору пожертвований и распределению адресной помощи (Анна Белокрыльцева); что стратегия может быть востребована только тогда, когда всем сектором четко ощущаются происходящие перемены и есть общее представление о будущем (Вера Басова); что благотворительный сектор слишком разрознен, и пока организации не научатся говорить друг с другом, ни о какой стратегии не может быть и речи (Татьяна. Тульчинская). В то же время другие участники дискуссии говорили о необходимости стратегии: важен даже не результат, а сам процесс составления стратегии, который позволяет сектору многое осознать и развиваться (Вячеслав Бахмин), стратегия реально помогает действовать НКО, вырабатывать совместные позиции по разным вопросам, как это делают правозащитные НКО (Валентина Мельникова), без стратегии не решить насущных вопросов и не выйти из замкнутого круга «сбор средств – адресная помощь» (Елена Тополева).
В завершении мероприятия Елена Темичева подвела итоги дискуссии, отметив, что данное обсуждение еще раз подтвердило насущную необходимость подобных площадок.
