В офисе «Билайн» состоялась вторая встреча Клуба по устойчивому развитию.
Встреча — часть серии закрытых мероприятий для членов Форума Доноров, которые ведет директор Центра корпоративной социальной ответственности Института «Высшая школа менеджмента» СПбГУ Юрий Евгеньевич Благов.
Представители членов Форума Доноров обсудили проблемы формирования стратегий устойчивого развития, а именно:
— Сущность и цели стратегий устойчивого развития для бизнеса и НКО,
— Уровни стратегий устойчивого развития,
— Особенности алгогритма формирования стратегий устойчивого развития.
Юрий Евгеньевич отметил, что алгоритм формирования стратегии по устойчивому развитию компании предполагает мышление на долгосрочную перспективу в 3+ года. При этом стратегии бывают разных уровней. Так, важно сочетать стратегию на уровне компании и функциональную стратегию благотворительной деятельности компании, а также стратегии отдельных программ. При их формировании крайне важно разделять миссию и видение: миссия — это то, что компания делает для достижения ЦУР, а видение — это краткая формулировка модели этого видения. На конкретных примерах внутренних документов компаний участники дискуссии разобрали, как их формулировка влияет на практическое применение стратегии и последующее развитие программных инициатив.
Помимо этого, для бизнеса крайне важно интегрировать Sustainability SWOT-анализ в оценку своих процессов на постоянной основе.
Внимание экспертов привлек вопрос различия устойчивых стратегий для НКО и бизнеса.
В бизнес-контексте следует разделять стратегию устойчивого развития (преимущественно касающуюся внутренних процессов) и стратегию для устойчивого развития (для достижения Целей устойчивого развития ООН). Так, первый заместитель директора Форума Доноров, Ирина Ефремова-Гарт, отметила, что устойчивое развития для бизнеса — это не просто конструктивная попытка преодолеть провалы рынка, но системные действия для того, чтобы не создавать эти провалы. В то же время, для НКО контекст несколько иной, ведь уже на уровне видения некоммерческой организации должна быть заложена социальная или экономическая проблема (деятельность для устойчивого развития), в то же время не всегда можно говорить об устойчивом развитии самой организации.
Момент совпадения — в миссии (то есть в том, каким образом и компания, и НКО могут совместно участвовать в разрешении какой-либо социальной проблемы). На первый план выходит Цель устойчивого развития №17, являющаяся движущей силой для реализации глобальных целей и задач УР. ЦУРизирование НКО — это возможность формировать понятные коммуникации с единомышленными организациями, с этой точки зрения интеграцию категориального аппарата ЦУР следует рассматривать как новые возможности.
Далее в свободной атмосфере круглого стола участники выступили с рассказом о своих практиках.
Встреча прошла в рамках клуба по устойчивому развития, который является частью проекта «Маршрут 17», реализуемого Форумом Доноров при поддержке Фонда президентских грантов. Следить за обновлениями работы клуба по устойчивому развитию можно в нашем сообществе Вконтакте «Глобальные цели и филантропия» и на официальных ресурсах Форума Доноров http://www.donorsforum.ru/, https://t.me/donorsforum, https://vk.com/donorsforum
