Председатель НСКВ (Национального совета по корпоративному волонтерству) Ирина Жукова открыла встречу, объяснив интерес к выбранной теме: «В течение года мы обсуждали обучение корпволонтеров, цифровое волонтерство, а не так давно увидели растущий запрос на индивидуальное корпоративное волонтерство в компаниях. Бизнес все чаще дает выходные дни для того, чтобы сотрудники занимались волонтерством. Но готов ли некоммерческий сектор принять этот ресурс, который пока находится в несистемном виде. Какая инфраструктура нужна, какие шаги необходимы?«. Она также добавила, что на заседании Комитета Госдумы по молодежной политике обсуждался вопрос введения дополнительного выходного дня для волонтеров, и это своевременная мера, она актуальна в качестве мотивационного механизма, в т.ч. предотвращающего эмоциональное выгорание добровольцев.
РУСАЛ с недавних пор сотрудничает с БФ «Арифметика добра», и, по словам Рустама Закиева, наставничество — одно из перспективных направлений для индивидуального волонтерства сотрудников компаний. Мы будем дальше работать, развивать компетенции в этом направлении. Он отметил также актуальность вопросов оценки: в управлении и корпоративным волонтерством, и социальными инвестициями: «С 2022 г. у нас есть цель внедрять оценку во все наши программы: и грантовые конкурсы, и программы развития«.
К сожалению, НКО до сих пор сталкиваются с предложениями помощи от корпволонтеров, которые при этом ограничены серьезными рамками: либо строгий возраст благополучателей, либо конкретная форма помощи, не всегда релевантная и позитивная с т.з. системного и отложенного влияния. «Как индивидуальные волонтеры, вы можете сами выбирать и организации для поддержки, и формы помощи. Но если вы делаете что-то как часть компании, очень важно, чтобы это было полезно для фонда и не вредило его благополучателям«, — поделилась Елена Крючкова (Норникель).
«Мы также должны формировать представление о секторе, как о сообществе профессионалов, которые точно знают, как помогать максимально эффективно», — дополнила Татьяна Константинова (Центр социальных проектов Счастливые люди).
Фонд компании Amway «В ответе за будущее» также идет по пути профессионализации волонтеров: начинали с простых проектов по очистке берегов рек, а сейчас у фонда есть и pro bono (сотрудники Amway делятся экспертизой с участницами конкурса «Мама-предприниматель» и программы «РеФорма»), и конкурс волонтерского фандрайзинга (сотрудники организуют мероприятия и собирают средства на программы фонда).
Участники сошлись во мнении, что обязательным элементом для запуска партнерства является онлайн-платформа, где будут сводиться возможности и ресурсов волонтеров и запросы нуждающихся. Екатерина Левшина также подчеркнула, что онлайн-платформа может использоваться не только для координации помощи, но и для обучения, которое добровольцам становится все более важным. Ирина Ефремова-Гарт (IBM) уверена: индивидуальное волонтерство и обучение сотрудников может развиваться в только на системной основе: когда компания понимает, зачем она инвестирует в конкретного специалиста, какие навыки в результате обучения будут получены, как их можно использовать.
«И бизнес, и НКО — это набор не только организаций, но и людей, у которых есть свои потребности, организационные или индивидуальные, но обобщать их в любом случае нельзя. Проанализировать и систематизировать эти потребности, чтобы предоставлять необходимые человеческие ресурсы, чтобы запустить действительно востребованную и актуальную образовательную программу — это, пожалуй, наш следующий совместный шаг«, — отметила Александра Болдырева.
Ирина Ефремова-Гарт, Екатерина Левшина, Екатерина Плужник (Росбанк) и другие эксперты в завершении встречи были награждены благодарностями от Комиссии по развитию экономики и корпоративной социальной ответственности Общественной палаты РФ за вклад в развитие корпоративного волонтерства.
