2015 год будет непростым. Каким? Чего от него ждать? К чему готовиться? Мы попросили членов Совета Форума Доноров принять участие в блиц-опросе и ответить на три вопроса:
1. Чего вы ждете от 2015 года, и с каким настроением вступаете в новый год?
2. Что, по-вашему, ожидает наш сектор в 2015-м году?
3. Как вы считаете, какое слово должно стать ключевым для благотворительности в 2015 году?
Татьяна Задирако, БФ «Дорога вместе»
1. Я вступаю в новый год с бодростью и оптимизмом. И не собираюсь поддаваться угрюмым настроениям, что мол, год будет нелегким, денег на проекты не будет. Да, год будет непростым, но это повод задуматься о том, как сделать так, чтобы наша деятельность стала более эффективной, что в ней необходимо, и что достаточно, а от чего в случае нехватки ресурсов придется отказаться.
2. Наш сектор ждет перерегистрация НКО в соответствии с внесением изменений в ГК РФ, а параллельно с ней нас ожидает сокращение бюджетов на благотворительность, увеличение волонтерства как реакция на уменьшение денег и корректировка пула благотворительных программ у многих НКО, фондов и корпораций, рост краудфандинга, рост pro bono услуг. Это будет первая волна. Вторая, может быть, приведет нас к необходимости задуматься о консолидации ресурсов и партнерстве между НКО. Но эта вторая часть не произойдет в 2015 г., а позже, если экономическая ситуация в стране не изменится в лучшую сторону.
3. Взаимопомощь и поддержка.
Анна Данилина, USRF
1. Предполагаю, что 2015 год будет сложным для всех нас во всех отношениях, но, несмотря на это, нас ожидают интересные события и встречи, которые мы запланировали в прошлом году.
2. Мне хотелось бы пожелать нашему сектору большей стабильности и меньших потерь и потрясений в наступившем 2015 году.
3. Отсюда и выбор моего ключевого слова — стабильность!
Вячеслав Бахмин, Фонд Ч.С. Мотта
1. Настроение, увы, тревожное. Экономический кризис, новые инициативы законодателей и ретивость контролирующих органов не внушают оптимизма. С другой стороны, в таких условиях благотворительность, волонтерство и гражданская активность могут получить новый импульс для развития.
2. Год будет не простым для всего некоммерческого сектора и для страны в целом. Есть попытки разделить сектор на своих и чужих, на правильных и неправильных. Так что 2015 год будет, пожалуй, годом проверки всех нас на зрелость и выносливость.
3. «Развитие» остается ключевым словом даже в такие сложные времена. Нам нельзя сдавать позиции.
Оксана Орачева, Фонд В.Потанина
1. 2015 год будет непростым по экономическим, политическим и социальным причинам. Мое настроение, тем не менее, позитивное. Кризис несет в себе не только проблему, но и новые возможности: он возвращает нас к главным вопросам и заставляет благотворительный сектор объединиться не только с точки зрения ресурсов, но и, что важнее, содержания.
2. Существенно меняется среда, в которой мы работаем, и эти изменения не могут не отразиться на том, как будет развиваться сектор в наступившем году. Прежде всего, речь идет о значительном сокращении средств, которые доноры и компании готовы тратить на благотворительные проекты. Изменения законодательного регулирования также создают дополнительные ограничения для развития сектора.
3. «Вместе». Время, когда можно было что-то делать поодиночке, прошло.
Екатерина Светличная, БФ «Вольное дело»
1. Год, по всей видимости, будет непростым. Изменения в финансовой сфере, с одной стороны, очевидно приведут к увеличению числа объектов благотворительной деятельности, с другой стороны – пока неясно, как будут обстоять дела с объемами ресурсов для ее осуществления. Настроение при этом не могу назвать пессимистическим. Трудные времена всегда рождали интересные идеи и решения. Так что, думаю, будет интересно.
2. Думаю, что сектор ожидает целая серия мозговых штурмов на тему повышения эффективности благотворительной деятельности. Возможно, чаще будет идет разговор об объединении ресурсов. Когда трудно, надо объединяться.
3. Эффективность.
Лия Сидлина, БAT Россия
1. Похоже, что 2015 год будет интересным и непредсказуемым для всех секторов экономики. В новых условиях «БАТ Россия», как социально ответственная компания, сделает все возможное для того, чтобы продолжить поддержку существующих социальных инициатив и придумать новые подходы к работе в этой области в кризисный период.
2. Мне представляется, что в благотворительном секторе будет меньше денег, но больше волонтеров. Бизнес может сокращать благотворительные бюджеты, которые выделяются из чистой прибыли, просто потому, что прибыль неизбежно будет падать. Предполагаю, что поддержка системной благотворительности отойдет на второй план, но в то же время больше внимания будет уделяться неотложным проектам, когда нужна поддержка здесь и сейчас. Это будет связано с тем, что выделение государственных средств на системы здравоохранения, образования, пенсионных программ, вероятнее всего, снизится.
3. Непредсказуемость.