Форум Доноров

INSPIRING IMPACT

Представляем вашему вниманию опыт коллег из Великобритании, три года назад объединивших свои усилия для того, чтобы помочь благо­твори­тель­ным организациям своей страны изменить представление о производимом социальном эффекте и нацелить их на оказание подобной помощи грантополучателям и партнерам. Данная инициатива получила название Inspiring Impact, или «Вдохновляющее Воздействие».

Работа в рамках этой инициативы была начата три года назад. В центре усилий инициативы – донорские организации. По мнению коллег из Объединенного Королевства, именно доноры могут и должны играть ключевую роль в формировании практик, имеющих отношение к планированию и оценке воздействия. Именно их подход и поддержка оказывают серьезное влияние на практику грантополучателей и тех, кто получает инвестиции.

На первом этапе усилия британских коллег были посвящены налаживанию прочных партнерских отношений и построению системы управления знаниями. Результатом стало сообщество 8 организаций, работающих в разных программных областях, для которых работа с вопросами, касающимися производимого ими воздействия, стало основной повесткой дня. Среди них Ассоциация благо­твори­тель­ных фондов, Ассоциация руководителей добровольческих организаций, Национальный совет добровольческих организаций, Служба по оценке для благо­твори­тель­ных организаций и некоторые другие.

Тогда же были выбрано пять основных тематических областей, в которых будет вестись работы, включая:
• Воздействие на лидеров организаций
• Работа с учредителями, донорами и инвесторами
• Координация поддержки
• Сбор данных и разработка инструментария
• Создание базы общих измерителей

Подход британских коллег строится на Теории изменений, описывающей (a) желаемые изменения, производимые благо­твори­тель­ными организациями, (b) шаги, которые необходимо сделать, чтобы достичь этих изменений и (c) ряд допущений, о которых надо помнить. Теория изменений дает наглядное представление о том, как сочетание этих пяти тем может позволить достичь долгосрочных результатов. Вместе с тем для каждой из тем в отдельности разработаны свои теории изменений, описывающие краткосрочные результаты, достижение которых в итоге может привести к большим изменениям.

За три года реализации проекта общими усилиями удалось:
• Разработать два практических руководства: Классификатор лучших практик –
документ, описывающий, что представляет собой успешная практика оказания воздействия, и Практическое руководство по использованию классификатора.
• Разработан on-line инструмент по измерению производимого воздействия. За первые шесть недель данным инструментом воспользовалось более 500 организаций.
• Создан репозитарий инструментов, позволяющих благо­твори­тель­ным организациям совершенствовать их подход к планированию своего воздействия и его последующей оценки.
• Подготовлен отчет Будущее общих измерений, содержащий анализ уровня готовности различных программных секторов к тому, чтобы приступить к разработке и использованию общих измерителей.

По общему убеждению участников инициативы, очень важно не путать производимое воздействие с мониторингом проектов и отчетностью, несмотря на то, что они вносят свой важный вклад, у каждого из них свои цели и свой процесс. Важно помнить и о том, что в силу того, что донорское сообщество крайне разнообразно, практика достижения социального эффекта может принимать самые различные формы. Для одних участников инвестирование в такого рода проекты может быть крайне важным, тогда как для других, это может иметь меньшую ценность.

В течение следующих 7 лет, вся деятельность будет направлена на продвижение использования высококачественных систем измерения производимого воздействия. К окончанию проекта их использование должно будет стать нормой деятельность для всех благо­твори­тель­ных организаций и социальных предпринимателей, работающих в Великобритании.

Более подробную информацию об этой инициативе и все упомянутые в тексте документы можно найти на сайте Inspiring Impact: www.inspiringimpact.org