Партнерство провозглашается новым фундаментом устойчивости социально-экономической сферы. О том, как совместные проекты реализуются уже сейчас, а также какие новые инициативы ждут сектор — говорили на сессии ПМЭФ.
Об идее рейтинга/премии социально активного бизнеса рассказала Елена Феоктистова (РСПП). «Президент России на мартовской встрече с предпринимателями отметил, что вклад бизнеса в решение социальных проблем становится все более значимым. И важно, чтобы об этом вкладе знало все больше людей». Планируется, что премия будет объявлена в октябре-ноябре и принять участие в ней смогут компании, которые выпускают нефинансовую отчетность не менее двух лет.
В компании Магнит модель партнерства с обществом выражена в нескольких направлениях: 1) помощь уязвимым группам граждан (в т.ч. социотрудовая адаптация детей-сирот и др.) — совместно с НКО и соцучреждениями, 2) исследование потребительского поведения и аналитика — совместно с органами власти.
Фонд «ОМК-Участие», по словам Ирины Седых, большую часть усилий направляет на развитие культуры инклюзии: проводя просветительские и инклюзивные мероприятия, привлекая крупнейшие федеральные «сервисные» организации для оказания помощи нуждающимся, выстраивая инфраструктурные НКО в самом моногороде (Выкса). Деятельность носит системный характер: на основе результатов проведенного в 2020 году социсследования восприятия инвалидности в Выксе разработана стратегия инклюзивной трансформации города. В рамках стратегии определены ключевые направления: вовлечение людей с инвалидностью в культурную жизнь, их трудоустройство и содействие в развитии инклюзивного образования.
Стратегии сотрудничества реализуются и на уровне субъектов. В Ленинградской области разрабатывается стратегия партнерской поддержки НКО: согласно планам, региональное правительство будет выступать в роли софинансирующего партнера для НКО, участвующих в конкурсах Фонда президентских грантов и корпоративных доноров. По словам Антона Долгова (Фонд президентских грантов). По итогам 6 лет поддержки проектов и принимая во внимание выделенные бюджеты, можно говорить о том, что НКО стали полноценным сектором экономики. Но особая черта работы Фонда — внимание к теме прозрачности, доверия и оценки. Антон рассказал о системе оценки Фонда: «Мы получили уже более 100 тыс. Оценок реализованных проектов. Немало в т.ч. и потому, что нам было важно сделать оценку простой и понятной для широкой аудитории: был в вашем регионе проект или не был, как он был организован, был полезным или нет?»
Партнерские программы в ФосАгро будут направлены преимущественно на восполнение кадрового голода (образовательная программа «ФосАгро»-Школа, сотрудничество с вузами, РАН). «Сегодня все чаще говорят, что «зерно — новая нефть». И действительно, в сфере сельского хозяйства происходит очень активное научно-технологическое развитие. Имея накопленный опыт и возможности, мы считаем своим долгом обучать российских аграриев этим новшествам».
Как бизнес, вкладывая средства, смотрит на социальные изменения, рассказал Владимир Залужский (Северсталь). Так, в 2022-2023 гг., чтобы благоустроить центральную улицу города и парк, Северсталь вложит 1.5 млрд. руб. «Парк будет стимулировать ЗОЖ, а также приход малого и среднего бизнеса. Покупая продукцию местных качественных поставщиков, мы также будем способствовать развитию череповецкого бизнеса». Вовлекая в разработку новых пространств локальных подрядчиков и жителей, компания повышает лояльность населения и разделяет с ними ответственность за жизнь города. В качестве партнеров компания привлекает опытные фонды — БФ «Дорога к дому» и др., а чтобы оценить результативность этой работы, компания планирует разработать свой индекс качества жизни, опираясь на опыт Минстроя, Дом.рф и ВЭБ.рф.
