17 ноября в рамках Дня человеческой уникальности и индивидуальных различий прошла дискуссия «Партнерство в развитии человеческого капитала: выпускники детских домов и приёмные семьи»
«Наше убеждение состоит в том, что только объединив усилия, мы сможем добиться важных социальных изменений. Человеческий капитал мы понимаем как капитал разнообразия, как капитал уникальных способностей и возможностей каждого человека», — подчеркнула, открывая дискуссию, Анна Макарчук, директор Центра толерантности Еврейского музея.
Именно партнерства в благотворительном секторе — это возможность добиться значимых социальных изменений. Минимизация социально-экономических вызовов 2022 года и сохранение человеческого капитала не представляется сегодня возможным вне партнерства, в том числе на основании общих «Целей устойчивого развития» ООН, «Национальных целей развития России» и других концепций устойчивости.
Особое внимание было уделено в рамках дискуссии партнёрству с корпоративным сектором и с исследователями. В рамках Дня человеческой уникальности и индивидуальных различий Недели толерантности 2022 были представлены первые итоги этой работы: отдельные результаты межрегионального исследования уязвимых групп (выпускники детских домов и приемные семьи), опыт работы НКО и доноров с этими целевыми аудиториями, а также вклад благотворительного и донорского сообщества в формирование человеческого капитала выпускников детских домов и предоставление им равных образовательных, культурных и других возможностей.
За пределами сектора весьма распространено мнение, что семья — это конечная цель, а дальнейшей поддержки приёмным родителям и детям не нужно. Максим Кузьминов, специалист центра социологических и интернет-исследований СПбГУ, представляя результаты исследования, делает вывод, что это не так: именно сопровождение и поддержка семей после усыновления является залогом профилактики вторичного сиротства.
Юлия Бернова, директор по развитию программ, Российский Комитет «Детские деревни – SOS» подтвердила, что эти проблемы актуальны и для Комитета. Ведь вторичное сиротство во многом связано с родственной опекой (не проходят подготовку, помощи им не оказывается, не справляются). Эксперт отметила, что именно семья должна подбираться для ребёнка, а не наоборот — и этот принцип должен быть понятен всем заинтересованным сторонам.
На данный момент существующих усилий недостаточно, и государственная система не отводит должного места адаптации членов семьи к новой жизни. Данную функцию берут на себя НКО и благотворительные фонды, предоставляя консультации, обучение и другие виды услуг семье и ребенку. Необходимо развитие системы помощи для удовлетворения потребности в информировании и консультировании приемных семей, в психологической помощи семьям, испытывающим затруднения в воспитании детей.
Наиля Новожилова, директор фонда «Арифметика добра», отметила, что сама процедура семейного устройства является скомканной и быстрой, при этом не уделяется системного внимания развития родительских компетенций.
Инна Ширшова, руководитель направления «Инклюзивная среда» Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее», поддерживает мысль о том, что крайне важно выстраивать функциональную систему поддержки приемных семей — кровных, замещающих, приемных. «Ключевая альтернатива любому институциональному устройству — это семья, и эту альтернативу крайне важно систематически укоренять, продвигать и развивать. Ведь в благотворительном секторе уже есть консенсус, что это ключевая точка приложения всех наших усилий.»
При этом остра потребность в менеджерах, которые способны объединять достигаемые изменения в единую цепочку. Крайне важна высокая ответственность за механизм, за жизненный цикл проекта. По сути, усилия программ по адаптации воспитанников детских домов к рынку труда направлены на то, чтобы выработать у человека устойчивую поведенческую линию. В этой связи очень важен институт наставничества.
Нина Воронцова, исполнительный директор МОО «Старшие Братья Старшие Сестры» рассказала о том, что наставнические фонды объединяются для решения просветительской задачи. Сообщество стремится рассказывать разным целевым аудиториям о том, как тот или иной профессионал может поучаствовать в решении стратегических проблем.Хорошим примером системной наставнической программы может быть корпоративная волонтёрская программа фонда «Вклад в будущее», направленная на выпускников детских домов. Виктория Туренок, менеджер программы «Финансовая грамотность» Фонда, рассказала о том, как она организована. Во-первых, она рассчитана на три года обучения, в течение которых занятия проводятся сериями. Дети учатся не только тому, как грамотно управлять личными финансами, но и как не стать жертвой мошенничества, как развивать критическое мышление для заключения сделок.
Иветта Аврорина, директор корпоративного благотворительного фонда «Катрен» рассказала об исследовании, организованном фондом на основе интервью 400 семей с приемными детьми. Согласно исследованию, основные трудности, с которыми сталкиваются семьи, сравниваются с кровными семьями
(Например: у 80% семей случаются конфликты из-за учебы, что в три раза чаще, чем в кровных семьях).
Исследование проводилось для программы Фонда «Школа перемен» в партнерстве с онлайн-школы SkySmart. В рамках программы специально подготовленные педагоги занимаются с детьми онлайн, цели ставятся по SMART, отдельно прорабатывается тема СДВГ, для педагогов доступы консультации психологов.
Помимо этого, программа предусматривает и возможность семьи обратиться за консультацией по особенностям коммуникации с приемным ребенком (два случая реально предотвращенных возвратов)
Александра Болдырева, исполнительный директор Форума Доноров, подчеркнула важность трансляции вырабатываемых благотворительным сектором в рамках партнерств стратегий на бизнес и государство.
Дискуссия была проведена Ассоциацией грантодающих организаций «Форум Доноров» и Еврейским музеем и центром толерантности. В рамках дискуссии прошла презентация проекта «Маршрут №17: Национальные цели развития и Цели устойчивого развития ООН как инструмент укрепления культуры партнерства в благотворительном сообществе», поддержанного Фондом Президентских грантов.
Справка
С 14 по 17 ноября в Еврейском музее и центре толерантности прошла традиционная Неделя толерантности, приуроченная к Международному дню толерантности (терпимости). В этом году главным слоганом недели стала фраза «Искусство жить в мире разнообразия».
