Форум Доноров

Обновленный проект «Точка отсчета» состоит не только из конкурса публичных годовых отчетов, но и публичных обсуждений, обучающей программы, а также исследования прозрачности российских некоммерческих организаций. Представленные на конкурс отчеты будут оцениваться экспертами по нескольким критериям, рассказала руководитель проекта Эльвира Алейниченко. Они определят, понятна ли из отчета миссия организации, отвечает ли он на вопрос, чем фактически занимается НКО, представлена ли в нем информация о ее ресурсах, социальных результатах деятельности и о том, как за отчетные период изменилась сама организация. Кроме того, эксперты оценят качество самого документа — насколько он компактен и доступен для публики.

Форум Доноров, председателем Совета которого меня недавно избрали, в этом смысле имеет огромный потенциал для решения вопросов, которые нельзя решить в одиночку. Государству нужен внятный партнер. Оно не любит, когда с разных сторон прибегают десять тысяч человек и начинают жужжать в уши – старается отмахнуться.

Лидеры корпоративной благо­твори­тель­ности», задуманные 10 лет назад как проект для продвижения идей корпоративной фи­лан­тропии и распространения лучших практик в этой области, (сегодня об этом можно смело сказать) действительно смогли стать авторитетным экспертом, проводником позитивных изменений и источником знаний о главных тенденциях корпоративной благо­твори­тель­ности. Мы гордимся нашим проектом и его участниками. Верим, что сыграли свою важную роль в развитии сектора, как верим и в то, что продолжим это делать в последующие годы. 10 лет — это только начало.

Несмотря на то, что прошло десять лет, наши цели не изменились. Мы по-прежнему стартуем для того, чтобы рассказать о самых лучших практиках ведения социальной и благо­твори­тель­ной деятельности компаний, рассказать о кейсах и программах. Наши участники – это международные и российские компании, которые действуют в России и инвестируют в социальную сферу. Общий оборот этих компаний должен быть больше 100 млн рублей в год.

Каждый сотрудник – пиарщик, это касается всех — от руководителя до дворника. Когда сотрудник рассказывает своему другу или знакомому о своей организации, — это аутентично, это правда, в это верят. А можно написать тысячи пресс-релизов – и верить не будут или это никому не будет интересно. Вот наглядный пример: в Москве я шел на конференцию, которая проходила в Царицино. Я вышел из станции метро и спросил молодую женщину: «Как дойти до музея?» Она отвечает: «Вы, наверное, на конференцию Форума доноров? Я вас с удовольствием провожу». У нас был очень интересный разговор. Оказалось, что она сотрудница Дворца музея-заповедника. Это было первое впечатление, очень хорошее. Потом я зашел во Дворец, в гардероб. А там милая женщина говорит: «Молодой человек, у меня для вас счастливый номер – 33».

Компании не спешат сокращать благо­твори­тель­ные бюджеты в кризис. Такой вывод сделали авторы исследования, отметив, что социальные программы крупного бизнеса оказались в меньшей степени зависимы от изменений внешней среды. Например, все чаще проводят грантовые конкурсы.

Чем запомнится 2016 год благо­твори­тель­ным организациям? Самые важные тенденции и события перечислили Александра Болдырева, Митя Алешковский, Юрий Белановский, Владимир Берхин, Александра Бабкина

Российские компании также чаще международных поддерживали культуру, здравоохранение, науку, спорт, а международные – чаще занимались экологическими программами и помощью местным сообществам, заметили эксперты «Форума доноров».

В кризис благо­твори­тель­ные бюджеты компаний почти не сократились, но на те же деньги теперь можно сделать гораздо меньше, чем раньше, констатирует эксперт «Форума доноров» Ирина Ефремова-Гарт. Именно поэтому, объясняет она, компании все тщательнее оценивают результаты своих программ.

Согласно результатам исследования «Форума доноров», сегодня самым популярным видом оценки корпоративных программ является оценка результативности. Ее основная цель – соотнести фактически достигнутые результаты с теми, что были запланированы на этапе разработки программы.

По методике оценки благо­твори­тель­ности, разработанной компанией PwC и организацией «Форум доноров», размер бюджета, выделенного компанией на социальные проекты, имеет наименьшее значение.

Наш главный посыл в том, чтобы ясно продемонстрировать, что, с одной стороны, доноры очень заинтересованы в грамотных, неравнодушных, профессионально делающих свою работу НКО. С другой стороны, донорам было бы неплохо помнить, что рост профессионализма, приобретение нового опыта и рост потенциала НКО напрямую зависит от того, готовы ли доноры поддерживать это либо финансово, либо другими ресурсами, создавая некоммерческим организациям возможность для роста и развития

В докладе рассматриваются пять типов фондов: частные, корпоративные, фандрайзинговые, фонды местных сообществ и фонды целевого капитала. Доклад включает статистическую и аналитическую информацию, анализ глубинных интервью с представителями разных типов фондов. Отдельное внимание уделено теме 2015 года – культуре оценки донорских организаций и контент-анализу благо­твори­тель­ной деятельности в СМИ. Кроме того, описываются основные тенденции и прогнозы в благо­твори­тель­ности, подводятся итоги года.

Благотворительность должна быть от сердца, но сделана профессионально. А за профессию, за работу людям надо платить.

Доклад охватывает период 2015 года, который в Форуме Доноров был посвящен теме оценки. В исследовании представлен обзор изменений в количественном и качественном составе фондов, проанализированы публикации в средствах массовой информации о благо­твори­тель­ности, а также сформулированы основные тенденции и прогнозы дальнейшего развития фондов в России.